Reingeniería vis-à-vis “downsizing”
En efecto, el “downsizing” puede producir economías inmediatas, y eso lo necesitamos con urgencia. Pero, los efectos sobre los empleados que permanecen suelen ser contraproducentes.
El Prof. José Luis Arbona es presidente de la Alianza pro libre asociación (ALAS). Previo a su retiro de la UPR, en enero de 2010, fue rector y catedrático de la Universidad de Puerto Rico en Aguadilla. Posee una maestría en Física de la Universidad de Puerto Rico, Recinto Universitario de Mayagüez y otra maestría en Sistemas Gerenciales de Ingeniería de la Universidad de Massachusetts en Amherst. Además, tiene un Certificado Graduado en Diseño de Instrucción con Multimedios, otorgado por San Diego State University. Arbona es un estudioso de la política puertorriqueña, teniendo un alto grado de interés en nuestro quehacer colectivo, buscando soluciones a nuestro problema del estatus. Como nos indica en su libro, "Rompiendo el cerco: nuevos paradigmas sobre el estatus político de Puerto Rico", publicado en el 2004, se inclina a favor de la libre asociación soberana. Sobre ese y otros temas sociales, el profesor Arbona ocasionalmente expone sus opiniones en artículos de periódico.
En efecto, el “downsizing” puede producir economías inmediatas, y eso lo necesitamos con urgencia. Pero, los efectos sobre los empleados que permanecen suelen ser contraproducentes.
Las recientes modificaciones suponen un cambio radical en la forma de ver la función social del gobierno. Ese cambio le imprime un carácter ideológico a las leyes de “reforma” que se aprobaron.
La alternativa es salirnos de la camisa de fuerza federal, de las amarras del coloniaje y ejercer los poderes soberanos que por derecho natural nos corresponden.